L’ENISE – École Nationale d’Ingénieurs de Saint-Étienne – sélectionne ALOER Consultants pour une mission de conseil et d’expertise de gestion des stocks de son laboratoire de fabrication additive (impression 3D).
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L’ENISE – École Nationale d’Ingénieurs de Saint-Étienne – sélectionne ALOER Consultants pour une mission de conseil et d’expertise de gestion des stocks de son laboratoire de fabrication additive (impression 3D).
Dans le cadre du développement de sa Supply Chain, CHOMARAT, l’un des leaders français des textiles techniques, a sélectionné ALOER Consultants et la solution Infor IBP - Integrated Business Planning - pour les accompagner dans ce projet. La mise en place d’un processus collaboratif S&OP, permet de fiabiliser les prévisions et d‘optimiser la planification des ateliers. « Analyser la demande marché dans toute sa complexité et définir les actions commerciales, industrielles et logistiques adéquates, tels sont les grands défis du projet SIOP - Sales Inventory and Operations Planning - pour notre entreprise » précise Yves Guillo, Directeur Supply Chain chez CHOMARAT.
Ce livre blanc surfe sur une vague, une déferlante qui inonde les industries depuis quelques années : l’optimisation de la Supply Chain. La Supply Chain, et son Management, font l’objet de nombreux livres, articles de presse, communiqués, évènements, salons… et pour cause : c’est probablement le sujet le plus transverse que l’on puisse trouver dans l’industrie, incluant tous les services, toutes les activités, tous les horizons temporels. Même la conception et le design des produits doivent maintenant tenir compte de contraintes Supply Chain comme la facilité de recyclage après utilisation ou les sources d’approvisionnements des matières et composants... Donc les entreprises investissent : outil de prévision des ventes, de planification, d’ordonnancement, WMS, TMS, processus S&OP… L’optimisation est effectuée pas à pas, brique par brique, élément par élément. Sommes-nous en train de dire que les outils de Supply Chain spécialisés sont inutiles ?
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Injection mold production is a complex process that cannot be underestimated. The resulting product is the main element to be used in injection molding machines. Therefore, at every stage of the process, there are improvements that need to be made in line with the research and the data obtained from these researches. The R&D process, which started with the examination of the samples we received, continues at the design and injection stages. As AYBERKSAN, our aim is not to present a large number of products with the existing data, but rather to increase the data we have and to present better quality, problem-free and economical solutions. The process we call development cannot happen without research. With this awareness, we, as AYBERKSAN Kalıp Sanayi, continue our research to take the experience we have gained so far to the next level, to add a new one and to develop it.
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Although mold production is widespread in the Plastic Mold sector, the necessary care is not taken in mold manufacturing. It is extremely wrong to expect high efficiency from the mold, which started to be produced only in line with customer demand, without the necessary tests and analysis. For the product to be mass-produced, it is essential to carry out some tests and cost and efficiency analyzes before the production starts. For this reason, as AYBERKSAN Mold Industry, we provide consultancy services to our customers in many areas.
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